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Entrepreneur, créateur ou chef d’entreprise ? Vous créez ou vous cherchez des moyens efficaces de développer votre entreprise ?

Nous sommes là pour vous donner les outils, structurer et nourrir vos compétences, pour aller encore plus haut.

Une méthode éprouvée par les grands groupes et les start-up à succès.

Ce que nous faisons pour vous

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Diagnostic Conseil 360°

C’est un module de conseil de courte durée, à forte valeur ajoutée. Il vise à accompagner le dirigeant de TPE / PME / Start Up Scalable dans la prise de décision quant au développement de sa structure. Il s’agit avant tout d’une action pragmatique et efficace. Quand: Entreprise en phase de développement, à plus de 3 ans d'activité Résultats: • Vous disposez, quand la mission se termine, d’une analyse de votre entreprise et de ses potentiels, d’une recommandation stratégique et d’un plan d’action qui décline la stratégie retenue. • Ce plan propose une méthode, précise les ressources nécessaires et prévoit des indicateurs de mesure. Vous aurez une vision de la performance de votre entreprise, qui va bien au-delà de la seule performance économique. • Un engagement fort en matière de responsabilité sociale et environnementale. Il est chiffré et s’inscrit dans un calendrier détaillé. • Vous avez enfin les moyens d'agir!

Pour nous la réussite ou l’échec d’une PME ne s’explique jamais par la conjoncture, la fiscalité ou le moral des ménages, mais est toujours le résultat des choix et des actions de son dirigeant.

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Une approche
Personnalisée
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Accompagnement
Sur-mesure
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Des conseils
Qui marchent
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Des formations
Qui portent leurs fruits
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Etude de faisabilité à la création ou reprise d'entreprise

C'est une étude réalisée en co-production avec les créateurs d'entreprise: • Définition d'un modèle économique performant • Réalisation d'un Business Plan convaincant pour vos investisseurs • Fixation de vos objectifs matériels et qualitatifs • Mise en place de votre plan d'action détaillé pour atteindre vos objectifs • Accompagnement au choix des statuts juridiques et sociaux • Aides à la recherche de financements • Suivi et accompagnement pendant les 3 premières années on demand Quand: En amont de la création ou au moment de la création ou de la reprise Résultat: Vous disposez d'un carnet de route détaillée pour réussir votre création d'entreprise!

Ce n'est pas un hasard si Phoenix est né pendant l'année exceptionnelle de 2020

Dans ce nouvel environnement une nouvelle approche du conseil est née aussi. Les grandes mutations de ce monde induisent de nouvelles attentes: un besoin profond de remettre l'humain au centre de l'entreprise, une volonté de valoriser le collectif, une appréciation différente de la création de valeur.

Notre méthode

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1- Un diagnostic complet de votre entreprise 2- Une analyses des opportunités et menaces du marché 3- Une analyse de vos forces et faiblesses internes 4- Une mise au clair des finalités du dirigeant

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5- Une vision pour nourrir la stratégie 6- La définition de la stratégie d'entreprise 7- La déclinaison de la stratégie sur les différentes fonctions 8- La finance pour faire face à l’accroissement du BFR

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9- Le marketing : cibler ses clients et savoir leur parler. 10- Le commercial : où aller chercher les clients? 11- L’organisation : structurer et imaginer autrement son entreprise 12- La conception et le pilotage des plans d’action

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Lundi au vendredi 9h - 20h 3 rue Jean Piestre 91 100 Corbeil-Essonnes 06.20.47.26.98

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