Formation Créer mon organisme de formation & Devenir formateur indépendant

OBJECTIFS PROFESSIONNELS 

À l’issue de la formation, l’apprenant saura : 

● Créer et mettre en place son activité de formation 

● Concevoir son offre de formation 

● Promouvoir et développer son activité de formation 

PUBLIC VISÉ 

● Coachs 

● Formateurs 

● Responsables et chargés de formation 

● Consultants 

● Personnes en reconversion souhaitant se lancer dans le sessions d'accompagnement 

● Créateur d’entreprise dans le domaine de la formation

● Dirigeant d’un organisme de formation

Taux de satisfaction 

● Le  taux de satisfaction sur cette formation est de 100 % à ce jour.

PRÉ-REQUIS 

● Connaissance de l’outil informatique PC ou Mac 

● Pratique du web 

● Savoir lire, écrire et parler en français

● Disposer d’un endroit calme et avec un accès internet permettant de suivre la formation sans être dérangé 

MODALITÉS D'ACCÈS À LA FORMATION 

Les modalités d’accès se veulent flexibles, à l’image du besoin de l’entrepreneur. Nous pouvons faire entrer une personne en formation dans un délai d’une semaine à deux mois en fonction du mode de financement choisi. 

Les personnes en situation de handicap physique peuvent tout à fait rejoindre notre formation dès lors qu’elles sont en capacité d’utiliser un ordinateur de manière autonome. Pour toute demande spécifique à un handicap, veuillez contacter la référente handicap:  Madame Amel Ramdhane - mail:  contact@phoenix-conseilbusiness.fr

PARCOURS PÉDAGOGIQUE 

● Suivi personnalisé par messagerie instantanée et par visioconférence directement sur notre plateforme. 

● Accès au contenu pédagogique en vidéo de la formation Création d’entreprise, correspondant à 21h de cours. 

● Accès à la rediffusion sous format vidéo de tous les cours, de façon illimitée. 

● Accompagnement individuel sous forme de séance de mentoring en visioconférence Google Meet.

● Suivi pré-évaluation mis en place dès l’entrée en formation 

● Le total d’heures de travail pour l’apprenant s’élève à 105 heures travail individuel inclus. 

❖ Contenu de la formation : 

Module 1 - Bienvenue en formation Formateurs (durée conseillée entre 40mn et 1h) 

● Bienvenue en formation Formateurs 

Module 2 - Identifier ses champs d'actions en tant que formateur (durée conseillée entre 40mn et 1h) 

● Identifier ses sujets d'expertises 

● Identifier son client idéal 

● Analyser la concurrence sur son offre de formation 

● Ce que vient chercher un client lorsqu'il achète une formation 

Module 3 - Utiliser des outils d'ingénierie pédagogique (durée conseillée entre 1h et 1h30) 

● La définition des compétences et des objectifs 

● Les modalités de formation 

● Les méthodes pédagogiques 

● Les évaluations pédagogiques 

● Les profils d'apprentissage 

● Les bases de l'andragogie 

● Le modèle ADDIE 

Module 4 - Concevoir son programme de formation (durée conseillée entre 1h30 et 2h) 

● Définir le dispositif de sa formation 

● Créer une progression pédagogique logique 

● Construire ses évaluations 

● Créer le contenu pédagogique 

● Les différentes modalités pédagogiques du e-learning ● La conception de formation 

● Construire une ébauche du plan de sa formation 

Module 5 - Développer une stratégie de contenu globale (durée conseillée entre 2h et 3h) 

● Faire la distinction entre le contenu gratuit et le contenu payant 

● Quels outils et quel réseau utiliser pour se faire connaître ? / choisir sa plateforme de niveau 1 

● Mettre en place sa newsletter ou communauté privée / plateforme de niveau 2 

● Créer un freebie 

● Quel contenu est à publier sur quel type de plateforme 

● Définir son calendrier éditorial sur ses plateformes

● Quel type de messages postés sur les réseaux pour amener les personnes à s'inscrire à sa newsletter 

● Quel type de messages postés sur les réseaux pour amener les personnes à télécharger son freebie 

● Piloter, analyser et contrôler les actions marketing pour ajuster sa stratégie de contenu 

Module 6 - Préparer le lancement d'une version bêta de sa formation (durée conseillée entre 2h et 3h) 

● Pourquoi lancer une version bêta de sa formation 

● Comment créer une version bêta 

● Packager son offre de formation 

● Trouver son prix 

● Identifier les différentes étapes du lancement d'une formation ● Préparer son planning de lancement 

Module 7 - Concevoir la version bêta de sa formation (durée conseillée entre 1h30 et 2h) 

● Identifier les questions à poser à sa communauté sur son besoin de formation 

● Comment interagir avec sa communauté pour obtenir des réponses à ses questions 

● Créer son programme de formation 

● Créer des supports de formation et les rendre accessible pour des personnes ayant des besoins spécifiques 

● Prévoir le planning d'une séance de formation 

Module 8 - Communiquer sur le lancement de sa formation (durée conseillée entre 1h30 et 2h) 

● Choisir ses outils pour créer et lancer une formation 

● Rédiger sa page de vente 

● Sur quelle plateforme communiquer sur son lancement ? ● Quel type de post écrire pour durant son lancement ? 

● Quelle newsletter écrire pour un lancement ? 

Module 9 - Animer sa formation à distance (durée conseillée entre 2h et 3h) 

● L'organisation à mettre en place avant d'animer une session de formation à distance 

● Adapter l'animation à distance à un public ayant des besoins spécifiques 

● Adopter une posture de formateur 

● Engager les apprenants à distance 

● Créer un esprit de groupe en formation 

● Mettre en place des feedbacks et une évaluation des acquis 

● Ajuster sa formation suite au retour de la formation bêta 

● Maintenir le lien avec ses apprenants et assurer un suivi via un CRM ● Améliorer son référencement naturel en tant que formateur 

Module 10 - Faire financer son offre de formation (durée conseillée entre 2h et 3h) 

● Introduction 

● Le marché de la formation en France 

● Les mécanismes de financement de la formation 

● La réglementation pour devenir organisme de formation ● Les alternatives possibles pour ne pas avoir à devenir OF ● Datadock, l'outil de base de la qualité 

● Se faire certifier Qualiopi 

● Rendre sa formation éligible au CPF par les partenariats 

● Rendre sa formation éligible au CPF par une inscription dans les répertoires nationaux 

● Intégrer l'annuaire MonCompteFormation (le plus grand catalogue de formation) 

● Comprendre l'intérêt des carif-oref 

Module 11 - Piloter et gérer son organisme de formation (durée conseillée entre 2h et 3h) 

● Piloter son organisme de formation (droits, devoirs et obligations) ● Le Suivi financier d'un organisme de formation 

● La veille

● Monter un dossier de financement en fonction de chaque type d'apprenant 

● Suivre un dossier de financement jusqu'à la facturation et parfois même jusqu'au recouvrement 

Module 12 - Proposer ses services de formateur en entreprise (durée conseillée entre 2h et 3h) 

● Prospecter auprès des services formations et RH des entreprises 

● Prospecter pour travailler en sous-traitance auprès d'un organisme de formation 

● Recueillir le besoin en formation d'une entreprise 

● Rédiger une proposition commerciale qui convertit 

● Les éléments à préciser dans le contrat de formation. 

● Les éléments à fournir au client tout au long de la prestation 

Module 13 -Animer une formation en entreprise en présentiel ou à distance (durée conseillée entre 2h et 3h) 

● Ce qui différencie la posture de formateur en entreprise de celle de formateur en ligne 

● La conception pédagogique d'une journée de formation 

● Préparer sa session de formation (condition d'animation, matériel, consigne) 

● Définir un cadre en début de formation (objectifs, "règle du jeu", gérer les participants non motivés) 

● Les règles d'animation d'une formation ( transition entre les séquences, clarté des consignes, validation régulière des utilisateurs) 

● Gérer un groupe en formation 

● Gérer la résistance au changement. 

ASSISTANCE TECHNIQUE ET PÉDAGOGIQUE 

Tous les apprenants de la formation bénéficient d’un suivi personnalisé tout au long de la formation. Notre formation se déroule en classe virtuelle individuelle. 

● Accès illimité par messagerie instantanée au mentor pour poser toutes ses questions 

Le support, contact@phoenix-conseilbusiness.fr, répond aux emails chaque jour ouvré - dans un délai moyen de 48h. 

SUIVI DE LA FORMATION 

A chaque fois qu’un apprenant sollicite de l’aide, le mentor s’assure que l’apprenant a bien effectué le travail personnel et peut ainsi suivre les progrès de l’apprenant. Un questionnaire est soumis aux apprenants en fin de formation. 

Une attestation de formation ainsi qu’un relevé de connexion seront disponibles sur demande.

ÉVALUATION ET SANCTION DE L’ACTION DE FORMATION 

Pour obtenir la certification de réussite de la formation, l’apprenant devra valider un score de 80 % de bonnes réponses minimum à son examen oral.

 ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE 

Intervenant principal : Amel RAMDHANE