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Formation Gestion & Pilotage de l’Entreprise
Nouveauté

Formation Gestion & Pilotage de l’Entreprise

2 250,00 €

Information complémentaire

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Description

OBJECTIFS PROFESSIONNELS 

À l’issue de la formation, l’apprenant saura : 

● Connaître les bases juridiques nécessaires à un dirigeant d’entreprise et savoir s’entourer d’un avocat 

● Être autonome dans la gestion comptable de base et savoir s’entourer pour aller plus loin (expert comptable) 

● Maîtriser les bases de la fiscalité 

● Comprendre les besoins financiers d’une entreprise et sa gestion quotidienne 

● Réaliser un budget prévisionnel 

● Recruter en toute connaissance des obligations sociales inhérentes à l’entreprise 

● Lister et réaliser les obligations administratives d’une entreprise ● Mettre en place une gestion administrative dématérialisée 

PUBLIC VISÉ 

● Demandeur d’emploi en création d’entreprise (ou volontaires de créer une entreprise) 

● Créateurs d’entreprise (ou repreneur) 

● Personnes en reconversion souhaitant entreprendre 

● Dirigeants d’entreprise 


TAUX DE SATISFACTION

● Le  taux de satisfaction sur cette formation n’a pas encore été mesuré  à ce jour.

PRÉ-REQUIS 

● Connaissance de l’outil informatique PC ou Mac 

● Pratique du web 

● Savoir lire, écrire et parler en français

● Disposer d’un endroit calme et avec un accès internet permettant de suivre la formation sans être dérangé 

MODALITÉS D'ACCÈS À LA FORMATION 

Les modalités d’accès se veulent flexibles, à l’image du besoin de l’entrepreneur. Nous pouvons faire entrer une personne en formation dans un délai d’une semaine à deux mois en fonction du mode de financement choisi. 

Les personnes en situation de handicap physique peuvent tout à fait rejoindre notre formation dès lors qu’elles sont en capacité d’utiliser un ordinateur de manière autonome. Pour toute demande spécifique à un handicap, veuillez contacter la référente handicap:  Madame Amel Ramdhane - mail:  contact@phoenix-conseilbusiness.fr  - Tél: 06.20.47.26.98

                PARCOURS PÉDAGOGIQUE 

● Suivi personnalisé par messagerie instantanée WhatsApp.

● Accès au contenu pédagogique en vidéo de la formation Création d’entreprise, correspondant à 21h de cours. 

● Accès à la rediffusion sous format vidéo de tous les cours, de façon illimitée. 

● Accompagnement individuel sous forme de séance de mentoring en visioconférence Google Meet.

● Suivi pré-évaluation mis en place dès l’entrée en formation 

● Le total d’heures de travail pour l’apprenant s’élève à 105 heures travail individuel inclus. 

Contenu de la formation :

Module 1 - Introduction (durée conseillée entre 1h30 et 2h15 minutes) 

● Introduction Gestion d'entreprise 

Module 2- Gestion Juridique (durée conseillée entre 1h30 et 2h15 minutes) 

● Introduction à la gestion juridique 

● Quels sont les premiers contrats à rédiger, qu'on soit indépendant, en société ou franchisé 

● Comment rédiger mes contrats commerciaux 

● 3 contrats indispensables 

● CGV, CGU & Mentions légales 

● Comprendre la RGPD et la protection des données 

● Se protéger : gérer ses marques et ses brevets 

● Bien s'entourer : l'importance d'un(e) avocat(e) 

● Synthèse du module juridique. 

Exercice 1 : Ecrivez vos CGV, CGU et mentions légales ! 

Module 3 - Gestion comptable (durée conseillée entre 1h30 et 2h15 minutes) 

● Introduction module Gestion comptable 

● Maîtriser les notions clés de la comptabilité 

● Les 10 tâches indispensables pour devenir ami avec son expert comptable 

● Devis, bons de commande (BDC), factures, bons de livraison ● Nos conseils pour limiter les frais, surtout en début d'activité 

● Gérer les comptes clients et fournisseurs 

● Comprendre la notion de stocks 

● Etre conforme aux obligations déclaratives fiscales 

● Les différents impôts et taxes 

● TVA : Taux & déclarations 

● Bien s'entourer : l'importance d'un expert comptable 

● Synthèse du module comptable 

Exercice 2 : Identifier les indicateurs indispensables à la bonne gestion de votre entreprise.

Module 4 - Gestion Financière (durée conseillée entre 1h30 et 2h15 minutes) 

● Introduction module Gestion Financière 

● Mesurer l'activité de son entreprise 

● Créer des budgets & prévisionnels 

● Comment piloter sa trésorerie et son besoin en fonds de roulement ● Recouvrements : que faire quand un client ne paie pas ? 

● La mise en place de procédures d'audit interne 

● Stratégie de financement 

● Bien s'entourer : l'importance d'un DAF

● Synthèse du module financier 

Exercice 3 : Réalisez un budget prévisionnel ! 


Module 5 - Gestion Sociale (durée conseillée entre 2h45 et 4h) 

● Introduction module Gestion Sociale 

● Connaître les différents organismes : l'URSSAF, la DIRECCTE, l'OPCO ● Je recrute mon 1er salarié(e) 

● Conformité des obligations en matière de droit du travail ● Cas des recrutements de stagiaire et alternant 

● Obligations sociales de l'entreprise selon ses effectifs 

● Avantages non obligatoires pour les salariés 

● Gestion des congés, absences, notes de frais, primes 

● Comprendre et expliquer une fiche de paie 

● Comment bien appréhender un contrôle URSSAF DIRECCTE 

● Comment j'accompagne au mieux mes salarié(e)s 

● Protection du dirigeant et prévoyance 

● Comment se séparer d'un salarié et les obligations liées ● Bien s'entourer : l'importance d'un RH 

● Synthèse du module social 

Exercice 4 : Définissez votre culture RH en prenant en compte les obligations sociales en fonction de la taille de votre 

structure ! 



Module 6 - Gestion Administrative (durée conseillée entre 45minutes et 1h) 

● Introduction module Gestion Administrative 

● Obligations légales 

● Aspects réglementaires en fonction de son activité 

● Protection / assurance RCP, protection civile 

● Etablissement secondaire/complémentaire et filiale 

● Comment mettre en place une gestion administrative dématérialisée 

● Veille : juridique, administrative et fiscale 

● Bien s'entourer : l'importance d'une équipe Administrative 

● Synthèse du module administratif 

Exercice 5 : Réfléchissez à la pertinence de mettre en place un système de gestion administrative et d'archivage 

dématérialisé ! 

Module 7 - Bonus : webinar collectifs sur le sujet de la gestion(durée conseillée entre 5h15 et 7h30 minutes) 

● Comment bien piloter sa trésorerie (débutants) 

● Comment bien piloter sa trésorerie (avancé) 

● Entrepreneur : Quel statut juridique choisir ? 


ASSISTANCE TECHNIQUE ET PÉDAGOGIQUE 

Tous les apprenants de la formation bénéficient d’un suivi personnalisé tout au long de la formation. Notre formation se déroule en classe virtuelle individuelle. 

● Accès illimité par messagerie instantanée au mentor pour poser toutes ses questions 

Le support, contact@phoenix-conseilbusiness.fr, répond aux emails chaque jour ouvré - dans un délai moyen de 48h. 

Notre équipe dédiée est disponible par courriel même à l’issue de la formation pendant la durée de l’accès aux cours vidéos, soit jusqu’à la suppression du compte à la demande de l’apprenant. 

Après la fin de la formation et la certification de l’apprenant : nous offrons un accompagnement de trois mois permettant de faciliter l’insertion entrepreneuriale et concevoir, au besoin, une poursuite d’étude et un parcours sans couture. 

SUIVI DE LA FORMATION 

A chaque fois qu’un apprenant sollicite de l’aide, le mentor s’assure que l’apprenant a bien effectué le travail personnel et peut ainsi suivre les progrès de l’apprenant. Un questionnaire est soumis aux apprenants en fin de formation. 

Une attestation de formation ainsi qu’un relevé de connexion seront disponibles sur demande.

ÉVALUATION ET SANCTION DE L’ACTION DE FORMATION 

 

 

L’apprenant est évalué tout au long de la formation par des exercices de mise en pratique puis en fin de formation l’apprenant passe un exercice oral avec son formateur afin de valider les acquis. Pour obtenir la certification de réussite de la formation, l’apprenant devra valider un score de 80 % de bonnes réponses minimum à son examen oral.

 

                  ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE 

Intervenant principal : Amel RAMDHANE


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